Сколько платить сотрудникам, чтобы они не уходили
Главная » Информация » Статьи на тему психология
Добавлено: 05.10.2015
Профессиональный и опытный персонал является основной ценностью любой компании. Именно сотрудники в офисе или на предприятии выполняют жизненно важную для работы компании работу. Именно сотрудники приносят деньги, общаются с клиентами, поддерживают статус компании и ведут ее к большим перспективам. Именно поэтому любой умный предприниматель пытается удержать тех профессионалов, которые на него работают.
Любой сотрудник работает не просто так, он получает за свою работу деньги и именно от этого зависит его постоянство и эффективность. Некоторые предприниматели платят минимальные заработные платы, в таких компаниях постоянные изменения в составе коллектива, постоянные увольнения, низкое качество выполненной работы. Такие компании, как правило, не достигают больших высот. Другие же платят хорошие деньги, и профессионалы задерживаются в таких компаниях надолго, а значит, компания стабильно развивается и достигает больших высот. Но сколько платить сотрудникам, чтобы они оставались на своих рабочих местах?
Наверняка все мы слышали разговор о том, что, сколько бы денег не давать человеку, ему всегда будет мало. Это действительно так. Если сотруднику платить мало, то он уйдет к конкуренту, если платить слишком много, то он всегда будет требовать большего. Поэтому необходимо найти ту золотую середину, которая будет удерживать сотрудника на его рабочем месте, и при этом он будет постоянно стремиться к более высокой эффективности своего труда.
Для того чтобы найти эту середину, необходимо попросту ввести политику мотивации сотрудников в своей компании. Вам в помощь «Материальная мотивация персонала». Большие зарплаты – это не показатель правильной работы компании. Для сотрудника намного лучше, когда вы будете оценивать его труд, будете премировать его, оплачивать определенные работы, выполненные на высоком качестве. Что это дает для всей компании?
Прежде всего, вы платите больше именно тем сотрудникам, которые этого заслуживают. Но при этом мотивируете тех, кто получил меньше. Работник в офисе или на производстве понимает, что чем лучше и продуктивней он будет работать, тем больше денег в результате получит, а значит, будет стараться и с максимальной ответственностью подходить к своим задачам. Компания также от этого выигрывает, ведь в результате, более эффективная работа сотрудников приводит к значительному увеличению заработка компании. А такая система мотивации для рабочих значительно повышает их интерес к своему делу, повышает их квалификацию, создает для вас коллектив профессионалов, благодаря которым компания дойдет до поставленных целей.
Общение и консультация
- Онлайн консультации (2285)
- Форум (65)
Наши специалисты
Формы психолог. помощи
Специальные предложения
Информация
Координаты
Рекомендуем
Хотите получать свежие статьи и рекомендации с нашего сайта? Просто введите свой контактный e-mail в форму и подтвердите подписку!